为规范我市公共资源交易工程建设项目评审活动，2026年，邹平市公共资源交易中心全面推行远程异地（分散）评标、暗标评审，不断深入推进工程建设项目交易规范化、高效化、公平化。  

部门协同，凝聚合力。主动与市发改、住建、交通、水务等部门联系对接，在数据报送、政策交流等方面紧密协作，建立联动机制，确保项目跨区域、跨层级顺畅评审，监督同步跟进。

宣传引导，稳步推进。构建“线上+线下”立体化宣传矩阵，线下编制《工程建设全程服务流程图》《远程异地评标手册》等实务资料，在交易大厅设置政策专区，通过电子大屏滚动播放；线上依托微信公众号、中心网站开设专栏，推送政策解读，为远程异地（分散）评标模式平稳落地营造良好市场氛围。

个性定制，服务前移。中心主要负责同志带领专项服务小组提前与招标人、代理机构开展“一对一”对接，建立需求台账，精准收集流程优化、技术支持等诉求并限期解决。针对重大项目、复杂项目实行“一项目一方案”，结合项目投资规模、技术要求等特点，定制包含专家抽取、评审组织等环节的个性化服务方案，为招标人梳理流程，有效节约时间。

技术保障，筑牢屏障。标前联合评标副场调试设备、测试网络，确保数据即时传输。标中实行专人专岗值班，提供全流程在线运维、后勤保障，及时响应专家各类操作需求，保障评审有序推进。评标过程音视频全程录制，创造公平、公正、公开、秩序良好的评标环境。

硬件升级，夯实基础。全面改造标准化远程（分散）评标工位，实现全部电脑支持远程（分散）评标，同时更新电脑硬盘、耳机、麦克风等硬件设备，优化系统软件，保障沟通及数据传输稳定。

截至目前，中心已顺利完成建设工程远程异地（分散）评标项目共22个，预算金额7.4744亿元，其中主场项目5个，交易总金额2.5亿元。邹平市建设工程项目均实行远程（分散）评标、专家盲抽及暗标评审的“双盲”评审模式，有效提升了招投标活动的公平性、规范性与效率，为邹平市经济社会高质量发展提供了更加强有力的交易保障。

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